2月3日，禾欣控股在嘉兴万豪酒店召开2025年度总结表彰干部大会。大会以“新战略、新组织、新目标”为主题，朱善忠董事长、董事会代表及控股领导集体出席，全体干部参会。会议全面复盘了2025年度工作成果，并就禾欣控股新战略落地、组织焕新以及2026年目标落实进行了动员部署。大会先后进行2025年度总结与表彰、2026年度商业计划签约、先进代表及经营者表态发言、董事长讲话等环节。会议进一步统一了思想、明确了路径，为禾欣在新一年的战略执行与高质量发展凝聚了共识、树立了信心。

2025，有亮点、有突破

2025年，是禾欣控股战略升级、组织焕新的关键年，也是控股经营稳中有进、取得较好成绩的一年。这一年，面对整体经济承压、行业产能过剩的形势，全体禾欣人迎难而上、经受住了重重考验，交出了一份亮眼的经营答卷——总营收、利润实现双增长！其中新材料板块利润、科技板块总销量均创历史新高，超纤板块核心指标实现突破。

控股总经理沈连根在总结报告中指出，得益于持续的产品创新、深入的精益改善、强化的产业链协同以及大幅增加的技改投入，公司的“化-布-革”三大业务板块在2025年均取得历史性突破。新材料板块节能技改与TPM操检一体成效显著，能耗降低、质量提升、人均效率提高；创新研发推动产品结构优化，研发中心晋升省级重点研究院。超纤板块，精益改善结合新产线投产，带动产线效率提升；车用革以方向盘与座椅“双轮驱动”，实现销量与收入的双重突破。化学事业部，科技板块PUR销售同比增长超200%，新产品布局成效凸显；科技公司销售数量创历史新高，彰显销售“铁军”风采。

这些成绩的取得，离不开全体禾欣人的辛勤付出。大会特别设立突出贡献奖、优秀经营者、优秀经营团队、优秀干部、优秀团队、安全生产先进集体六大奖项，对19位优秀个人与团队予以表彰。获奖者涵盖多类标杆：包括临危受命、勇担重任的经营者；业绩扎实、超越目标的业务骨干；扎根一线、推动节能技改的生产先锋；专注研发、持续创新的技术中坚；以及创造历史佳绩的经营团队、开拓市场提升利润的业务团队、高效协同的产销研团队、坚守安全防线的生产集体……这些来自各板块的先进代表，不仅以实绩树立了榜样，更激励全体禾欣人并肩共进、合力开启2026的新篇章。

2026，新组织、新作为

以“百年禾欣”为企业愿景，以“赋能全球品牌，优化生态生活”为企业使命，禾欣控股于2025年底制定了未来十年的发展规划，并完成组织架构的系统性升级：原三大业务板块整合为化学事业部和材料事业部两大平台，同时推动旗下10家子公司成为独立经营的业务单元，旨在激发内生动力、压实主体责任，为新目标的达成奠定组织基础。新组织、新作为，为聚焦2026年度目标落地，10家子公司作为独立经营单元依次与董事长朱善忠签订年度商业计划书，明确权责与目标。随后，6家子公司的总经理作为代表进行表态发言，结合各公司的业务特点，均展现出清晰的目标路径、扎实的行动计划，以及攻坚克难、使命必达的决心，进一步提振了全员信心。

在大会最后的总结陈辞中，董事长朱善忠提到，在刚刚过去的1月，多家子公司已实现“开门红”，创下历史新高，印证了新组织的活力与信心。2026年，禾欣将聚焦以下重点方向突破：对内，持续凝聚发展合力，推动组织焕新与战略落地，并深化“统分结合”管理模式，强化协同效能。对外，坚持创新驱动，打造市场爆款产品，提升服务与核心竞争力；同时稳步推进国际化布局，以开放姿态拓展合作、共谋发展。最后，他对全体干部员工提出新年新希望：希望全体干部员工继续秉持匠心、笃行实干，围绕新的战略目标，以坚定决心、务实举措提质增效，以敢拼敢闯的劲头与担当，在各自岗位上奋勇争先，共同绘就禾欣高质量发展新蓝图！